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Mercado · 20 OUT 2026 · 11 min de leitura

Reforma tributária na indústria: a conta de 2027 começa agora

Do Prime Briefing do SIMETRON ao planejamento de 2027: os impactos sobre preço, margem e caixa, com coluna de Adriano Gorgulho e Neurailton Lima.

Cobertura por Phellipe Cezar, da Prime

Coluna de Adriano Gorgulho e Neurailton Lima

Jairo à frente e Phellipe Cezar ao fundo, diante da projeção com o título Cenário Tributário 2027 no Prime Briefing do SIMETRON
Jairo e Phellipe Cezar no Prime Briefing do SIMETRON: Cenário Tributário 2027, em 20 de outubro de 2026.

01O que discutimos no Prime Briefing

Quem está negociando uma entrega para 2027 já precisa olhar para a estrutura de custos do próximo ano. O imposto que muda na nota também muda a margem, o capital de giro e a forma como o comprador compara fornecedores.

Esse foi o fio da conversa no Prime Briefing de 20 de outubro de 2026, realizado pelo SIMETRON em Montes Claros. Abri o encontro falando de planejamento estratégico e de projeção de mercado para 2027–2030. Na sequência, Neurailton Lima, sócio-diretor da INOVAR Soluções Empresariais, apresentou os impactos da reforma tributária na indústria e na formação de preços.

O encontro também contou com a equipe do Café Norte de Minas, parceira do SIMETRON. Além dos pontos centrais da discussão, esta edição traz a coluna de Adriano Gorgulho, da ASF Advocacia de Negócios, e Neurailton Lima, da Inovar Soluções Empresariais, sobre a reconstrução dos preços da indústria para 2027.

Coluna dos especialistas

Reforma tributária: a indústria precisa reconstruir seus preços para 2027

Adriano Gorgulho, advogado tributarista da ASF Advocacia de Negócios

Adriano Gorgulho

Advogado tributarista

ASF Advocacia de Negócios

Neurailton Lima, da Inovar Soluções Empresariais, durante sua apresentação sobre reforma tributária

Neurailton Lima

Contador e sócio-diretor

Inovar Soluções Empresariais

Em 1º de janeiro de 2027, PIS e Cofins deixam de existir, a CBS passa a ser cobrada integralmente e o IPI é zerado para a maior parte dos produtos, enquanto ICMS e ISS permanecem no orçamento até 2028. A pergunta “qual será a alíquota?” é relevante, mas insuficiente. O que interessa a quem administra uma fábrica é saber quanto cada produto deixará de margem, quanto exigirá de caixa e quanto custará ao cliente.

O ponto de partida é abandonar o preço de compra como referência de custo. No novo modelo, o custo de um insumo corresponde ao valor pago deduzido do crédito efetivamente aproveitável. Um fornecedor que cobra R$ 110 e gera R$ 10 de crédito é mais barato do que outro que cobra R$ 106 e gera apenas R$ 3. Como o tamanho do crédito passa a depender do regime de quem vende, compras, fiscal e financeiro precisam mapear a base de fornecedores e negociar pelo custo líquido, e não pelo valor da nota.

A segunda cautela diz respeito à tabela de preços. A de janeiro não pode ser a de dezembro acrescida do novo tributo. PIS, Cofins e IPI devem ser retirados da base e, só então, a CBS deve ser destacada por fora. Somar o tributo novo ao preço antigo significa cobrá-lo duas vezes, e o comprador perceberá. Também é preciso rever a forma de calcular a margem: acrescentar 20% a um custo de R$ 80 resulta em margem de 16,67%, e não de 20%. O preço deve ser construído a partir do custo líquido, somando transformação industrial, despesas comerciais, custo financeiro e o resultado pretendido sobre a receita. Como a folha de salários não gera crédito, as indústrias intensivas em mão de obra, sobretudo as que deixam o regime cumulativo do Lucro Presumido, tendem a sentir maior pressão.

O preço também precisa ser visto pelos olhos de quem compra. A empresa do regime regular comparará fornecedores pelo custo líquido de crédito, ao passo que o consumidor final decidirá pelo desembolso total. Por isso, a indústria do Simples Nacional que vende a outras empresas deve simular, a partir do seu mix de clientes, se compensa recolher IBS e CBS fora do DAS. Em Minas Gerais, há ainda o entendimento da Secretaria de Fazenda pela inclusão da CBS na base do ICMS, tese juridicamente discutível, mas que, enquanto prevalecer, afeta o preço e deve ser considerada.

Há, ainda, o aspecto financeiro. Crédito estimado não é crédito utilizado. O intervalo entre a compra, a apropriação e o efetivo aproveitamento, agravado pela futura implantação do split payment, consome capital de giro, e esse custo deve integrar a formação do preço. Na mesma linha, convém documentar com rigor o inventário de 31 de dezembro de 2026, pois, nas hipóteses previstas em lei, o estoque dará direito a crédito presumido de CBS de 9,25%, utilizável em doze parcelas.

Por fim, os contratos que atravessam a virada do ano merecem revisão imediata. A Lei Complementar nº 214/2025 não assegura reequilíbrio automático nas relações entre particulares, e a cláusula genérica sobre “novos tributos” pode não resolver a substituição de um tributo por outro. Preço global sem memória de cálculo é risco assumido por quem vende.

Como a alíquota da CBS ainda depende de fixação pelo Senado, o orçamento de 2027 deve declarar a premissa adotada e admitir atualização. A reforma não premiará quem reajustar por percentual médio, mas quem simular produto por produto e cliente por cliente. Nesse cenário, o acompanhamento de assessoria especializada permite que a empresa atravesse a transição com planejamento, e não com improviso, adaptando-se aos novos tributos sobre o consumo sem sacrificar margem.

Participantes acompanham as apresentações sobre planejamento estratégico e reforma tributária no Prime Briefing do SIMETRON
Participantes do Prime Briefing do SIMETRON acompanham o debate sobre os impactos da reforma tributária na indústria.

02Uma decisão com prazo próximo

30/10é o prazo de 2026 para empresas já optantes pelo Simples Nacional escolherem a apuração regular de IBS e CBS, fora do DAS, para janeiro a junho de 2027. É uma decisão diferente de entrar ou retornar ao Simples. A Receita também informa uma janela de cancelamento entre 3 de novembro e 20 de dezembro de 2026.

03O planejamento precisa chegar ao preço

Na abertura, tratei da necessidade de organizar a empresa para o ciclo de 2027 a 2030. Uma projeção de mercado só ajuda quando chega à meta comercial, à capacidade de produção, ao investimento e ao caixa. A mudança tributária entra nesse mesmo planejamento.

Antes de decidir um reajuste, a indústria precisa saber quanto ganha por produto, quais clientes consegue atender com margem e quanto recurso exige cada contrato. Sem essa leitura, o risco é aumentar o faturamento enquanto a rentabilidade encolhe.

Phellipe Cezar apresenta cenários de mercado para 2027 a 2030, ao lado de um púlpito e de uma projeção
Phellipe Cezar na abertura do Prime Briefing: planejamento estratégico e projeção de mercado para 2027–2030.

04A transição tem etapas diferentes

A CBS, de competência federal, substitui PIS e Cofins. O IBS, de estados e municípios, substitui gradualmente ICMS e ISS. A entrada dos dois tributos acontece em ritmos diferentes. A empresa precisa trabalhar com o calendário de cada etapa, em vez de aplicar desde já uma estimativa de carga do modelo final. [2]

Em 2027, a CBS passa à cobrança plena, observados os ajustes da transição, enquanto o IBS permanece em 0,1% e o ICMS continua. O IPI tem redução a zero com as exceções ligadas à Zona Franca de Manaus. O Imposto Seletivo exige avaliação própria para os produtos alcançados. [5]

  1. 2026Ano de teste. CBS de 0,9% e IBS de 0,1%, com as regras de dispensa de recolhimento vinculadas ao cumprimento das obrigações acessórias.
  2. 2027–2028Extinção de PIS/Cofins e cobrança da CBS. IBS em 0,1%. ICMS e ISS continuam nessa fase.
  3. 2029–2032ICMS e ISS são reduzidos gradualmente, enquanto o IBS avança. O planejamento terá de acompanhar cada exercício.
  4. 2033Conclusão da substituição de ICMS e ISS pelo IBS. Consolidação do modelo de tributação do consumo.

05O crédito muda o resultado da conta

Neurailton destacou a importância de olhar as compras que podem gerar crédito. A aquisição de insumos e serviços tributados pode reduzir o saldo a recolher, conforme o regime e os requisitos legais. Folha de salários e pró-labore não geram, por si, esse crédito de CBS. É por isso que duas indústrias com o mesmo faturamento podem chegar a resultados diferentes.

A apresentação adotou uma CBS hipotética de 9,2% para fazer as simulações. Esse percentual é premissa de cálculo do material, não uma alíquota legal definitiva apresentada por este artigo. As alíquotas de referência seguem o processo previsto na legislação. [4]

No exemplo abaixo, a venda tem base de R$ 100 mil antes dos tributos, gerando débito de R$ 9.200. Cada hipótese considera compras também antes dos tributos, tributadas à mesma alíquota e integralmente aptas a crédito. O saldo muda conforme o volume dessas aquisições.

Saldo de CBS no exemplo de venda com base de R$ 100 mil
  1. Compras com crédito: R$ 30 milR$ 6.440
  2. Compras com crédito: R$ 45 milR$ 5.060
  3. Compras com crédito: R$ 65 milR$ 3.220

Cálculo didático a partir da premissa usada na apresentação da INOVAR: débito de R$ 9.200 menos créditos de R$ 2.760, R$ 4.140 ou R$ 5.980. As barras usam a mesma escala, de zero a R$ 9.200. Não representam a carga tributária total da empresa e não incluem ICMS, IBS ou regimes específicos.

A decisão prática é mapear fornecedor por fornecedor e item por item. Ter uma despesa não significa automaticamente ter um crédito: a apropriação depende do enquadramento, da documentação e das demais condições da operação. O art. 47 da Lei Complementar 214 trata dessas regras e também do crédito nas compras de optantes pelo Simples. [3]

06O Simples continua. A escolha precisa ser simulada

A reforma permite ao optante do Simples apurar IBS e CBS pelo regime regular, mantendo os demais tributos no DAS. É o modelo que o mercado costuma chamar de Simples híbrido. A alternativa precisa ser comparada com o recolhimento dos tributos dentro do próprio Simples.

Para quem fornece a outras empresas, o crédito que o comprador poderá aproveitar entra na negociação. Quando IBS/CBS ficam dentro do Simples, o adquirente do regime regular pode ter crédito limitado à parcela desses tributos devida nesse regime. A opção regular altera a apuração e a dinâmica dos créditos. A possibilidade de creditamento não significa que o híbrido será a melhor escolha para toda indústria. [3]

A Receita Federal confirmou o prazo de 30 de outubro de 2026 para essa opção valer de janeiro a junho de 2027. O prazo de ingresso ou retorno ao Simples Nacional foi outro, encerrado em 15 de outubro. [1]

O que colocar na simulação da indústria
InformaçãoO que comparar
Perfil dos clientesQuanto se vende a compradores do regime regular, a optantes do Simples e ao consumidor final.
Compras e fornecedoresQuais aquisições geram crédito, em que valor e com qual prazo de aproveitamento.
Preço de vendaEfeito sobre a margem se a empresa mantiver o preço final ou conseguir renegociá-lo.
Operação e caixaCusto de apuração, documentação, prazo de pagamento e necessidade de capital de giro.

Síntese editorial dos pontos trabalhados na apresentação da INOVAR. A comparação exige os dados reais de cada empresa.

07O comprador vai olhar para o custo líquido

O preço da nota é só uma parte da comparação. Um comprador que pode aproveitar créditos considera quanto a compra custa depois desse aproveitamento. A equipe comercial precisa conseguir explicar esse efeito sem prometer créditos que a operação não permite.

Pense em duas propostas inteiramente hipotéticas: uma nota de R$ 1.000 com crédito aproveitável de R$ 90 tem custo líquido de R$ 910. Outra nota de R$ 980 com crédito de R$ 30 custa R$ 950 após o crédito. O menor preço de nota, nesse exemplo, resulta em maior custo líquido. Esses valores apenas demonstram a lógica comercial, sem atribuir alíquota ou regime a qualquer fornecedor.

Também vale olhar para o próprio custo antes de reajustar a tabela. Se uma compra passa a gerar crédito aproveitável, seu tratamento na formação de preço precisa refletir isso. O valor a cobrar deverá considerar a margem pretendida, os tributos incidentes e o que o cliente aceita negociar.

08Estoque, cadastro e contratos merecem atenção

A palestra chamou atenção para o inventário de encerramento de 2026. A LC 214 prevê crédito presumido de CBS sobre estoques elegíveis existentes em 1º de janeiro de 2027, com hipóteses, exclusões e forma de utilização próprias. No exemplo de R$ 800 mil integralmente elegíveis à regra de 9,25%, o cálculo chega a R$ 74 mil. Isso não significa crédito sobre qualquer estoque, e esse percentual não deve ser confundido com a alíquota da CBS. [3]

NCM, enquadramento tributário, cadastro de fornecedores e emissão de documentos fiscais precisam acompanhar a transição. A Receita e o Comitê Gestor publicaram cronogramas de documentos eletrônicos, que devem orientar o ajuste do sistema de gestão. [6]

No encontro, também discutimos propostas e contratos com execução em 2027. A empresa precisa verificar como o preço foi definido, como os tributos são tratados e se existe previsão para revisão das condições. Durante a convivência dos sistemas, o tratamento do ICMS merece avaliação com a área fiscal, inclusive quanto às orientações aplicáveis em cada estado.

09O efeito chega à negociação comercial

A reforma aproxima decisões que muitas empresas ainda tomam separadamente. Compras escolhe fornecedor, o comercial negocia desconto, a produção define necessidade de investimento e o financeiro administra os prazos. O efeito tributário passa por todas essas decisões.

A leitura que fica do Prime Briefing é que o planejamento de 2027 precisa usar dados da operação. A indústria que conhece sua margem por produto e consegue simular o custo líquido das compras tem melhores condições para negociar. A que continua decidindo pela alíquota isolada corre o risco de aceitar um contrato que parece bom no faturamento e é ruim no resultado.

10O trabalho que precisa começar dentro da empresa

Organize a base da empresa. Reúna faturamento, custos, compras, folha, regime dos fornecedores, perfil dos clientes e prazos. Use dados por produto e por contrato sempre que estiverem disponíveis.

Simule os cenários com o contador. Compare o preço final mantido com a hipótese de renegociação. Para optantes do Simples, avalie a alternativa regular de IBS/CBS dentro do prazo aplicável.

Revise a tabela de preços e os contratos. Confira a composição do custo, os créditos aproveitáveis, o tratamento dos tributos e as condições já prometidas para entregas futuras.

Prepare a operação. Ajuste os cadastros e o sistema de gestão, documente o inventário e treine compras, comercial e financeiro para trabalhar com a mesma conta.

Leve isso ao planejamento de 2027–2030. Transforme as simulações em decisões sobre margem, carteira de clientes, investimento e caixa. O trabalho começa com a informação que a empresa já tem.

Este texto é informativo. As simulações são didáticas e a aplicação das regras exige análise contábil e tributária individual. Referências conferidas em 20 de outubro de 2026.

Equipe do Café Norte de Minas com Phellipe Cezar no Prime Briefing do SIMETRON
Equipe do Café Norte de Minas, parceira do SIMETRON, com Phellipe Cezar no encontro de 20 de outubro.
Fontes e referênciasColuna Reforma tributária: a indústria precisa reconstruir seus preços para 2027, de Adriano Gorgulho, advogado tributarista da ASF Advocacia de Negócios, e Neurailton Lima, contador da Inovar Soluções Empresariais. Cobertura do Prime Briefing de 20/10/2026, realizado pelo SIMETRON, e abertura sobre planejamento estratégico e cenários 2027–2030 por Phellipe Cezar. Apresentação Cenário Tributário 2027 — Impactos na formação de preços para a indústria, de Neurailton Lima. Fotos fornecidas pela organização do encontro.

Na prática

Conhecer a margem por produto, organizar os dados e transformar a leitura de cenário em planejamento comercial faz parte do trabalho da Prime. Se a sua indústria precisa estruturar essas decisões para 2027, o Diagnóstico Estratégico pode ser o primeiro passo.

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